Инновационные менеджеры: кадровые проблемы и их решение

ОАО «РВК» совместно с Клубом директоров по науке и инновациям (iR&Dclub) и компанией Ward Howell в рамках IV Международного инновационного форума Interra провели панельную дискуссию „R&D-Management как драйвер инновационной экосистемы: кадровый аспект“. Эксперты iR&D Клуба, государственных и частных компаний, научных и образовательных учреждений обсудили один из важных аспектов успешного формирования отечественной инновационной экосистемы – наполнение рынка труда квалифицированными специалистами.

Модераторами мероприятия стали: руководитель службы по работе с партнерами ОАО „РВК“ Евгения Майер и управляющий директор Talent Equity Ventures, заместитель руководителя государственной практики Ward Howell Илья Брейман. В дискуссии приняли участие: эксперт секции „Кадры и образование“ iR&Dclub, менеджер по развитию образовательных программ Института менеджмента инноваций НИУ ВШЭ и руководитель проекта „iR&D Agency“ Александра Шитц, управляющий филиалом ZAO Intel A/O в Новосибирске Виталий Саяпин, начальник отдела маркетинга НИУ ИТМО Дарья Миронова, заместитель генерального директора по инновационной деятельности ОАО „Российские космические системы“ (РКС) Инна Бриндикова.

Среди основных проблем кадрового потенциала в области менеджмента инноваций в России большинство экспертов отметили невысокий уровень российского образования в данной сфере, зачастую — отсутствие практической компоненты в образовательных программах, дискоммуникацию между бизнесом и ВУЗами. Крупные компании вынуждены доучивать выпускников уже после их поступления на работу более эффективными инструментами подготовки, нежели вузовские программы. Так, в ОАО „Российские космические системы“ внедряется межвузовская система дистанционного обучения. Представители компании признают эффективным подход, основанный на подготовке, начиная со школьной скамьи.

Эксперт секции iR&D Клуба Александра Шитц отметила, что перечисленные проблемы подтверждаются в ходе работы секции Клуба „Кадры и образование“ как самими компаниями, так и результатами исследования существующих образовательных программ в области подготовки R&D менеджеров: более 95% выпускников инновационных факультетов не могут найти работу по специальности. Решение этой проблемы лежит в двух плоскостях – в расширении и повышении качества взаимодействия корпораций и образовательных учреждений с одной стороны, и настройке системы аккредитации образовательных программ профессиональным сообществом. И в том, и в другом направлении кадровая секция iR&D Клуба планирует продолжать свою работу.

В России по-прежнему наблюдается недостаточно высокий спрос на инновации. Для его повышения, по мнению начальника отдела маркетинга НИУ ИТМО Дарьи Мироновой, в технических университетах необходимо создавать среду для развития предпринимательского потенциала, чтобы инженеры могли изучать основы предпринимательства. Так, НИУ ИТМО организует круглогодичные мероприятия – выездные и локальные акселераторы, зимние и летние школы для стартапов – SumIT, создан магистерский корпоративный университет, выпускниками которого в этом году стало 12 компаний. Сотрудничество ИТМО с корпорациями основано, в первую очередь, на создании базовых кафедр и развитии инновационной инфраструктуры ВУЗа.

По прогнозам экспертов, потребность в корпоративных менеджерах, обладающих высоким уровнем компетенций в сфере инноваций, в ближайшие годы будет только возрастать. Евгения Майер, руководитель службы по работе с партнерами ОАО „РВК“ отметила: „РВК активно поддерживает формирование нового типа управленцев в российских компаниях. Как один из ведущих российских институтов развития, РВК стимулирует рынок с помощью целого ряда маркетинговых активностей и партнерских программ, поддерживая образовательные программы, конкурсы инновационных разработок и среду для коммуникаций, рассчитывая, что это снизит главный барьер для развития инноваций в России — отсутствие на них спроса со стороны крупного бизнеса“.

Подводя итоги дискуссии, эксперты сошлись во мнении, что ключевым аспектом для развития инновационного менеджмента является формирование культуры инноваций на всех уровнях. Это означает, что институтам развития необходимо и дальше оказывать экспертную поддержку всем участникам рынка инноваций, а российским ВУЗам необходимо тесное сотрудничество с отечественным и зарубежным бизнесом, развитие новых форматов взаимодействия с международными ВУЗами и создание условий для общения студентов гуманитарных специальностей с техническими.

ОАО „РВК“ выступила генеральным партнером IV Международного инновационного форума Interra. Представители ОАО „РВК“ стали участниками мероприятийфорума по направлениям „Территория инноваций“, „Город для жизни“ и „Новая экономика“. Форум Interra – одна из наиболее привлекательных площадок межрегионального и международного характера на территории России для обсуждения и осмысления концепций и практики инновационного развития в экономике и социальной сфере. В 2012 году форум был посвящен теме „Инновации для жизни“.

18.09.2012, 1719 просмотров.



Поиск на сайте

Новости компаний, релизы

НАИРИТ объявит итоги Всероссийского инновационного конкурса 21 февраля
НАИРИТ объявит итоги Всероссийского инновационного конкурса 21 февраля
«Инструменты инновационного развития»
«Инструменты инновационного развития»
3 причины перехода с печатной рекламы на цифровую
3 причины перехода с печатной рекламы на цифровую
Виды резервирования серверов для задач АСУ ТП
Виды резервирования серверов для задач АСУ ТП
Выбор клиники и лечащего врача с помощью специализированного сервиса
Выбор клиники и лечащего врача с помощью специализированного сервиса