Журналистам Казани провели краткий ликбез о стартап-брендинге

В пятницу, 21 декабря 2012 г., в технопарке в сфере высоких технологий «IT парк» состоялась открытая лекция для журналистов „Start-Up Branding: Прикладное позиционирование“, организованная компанией Pulsar Venture.

Краткий ликбез по продвижению инноваций и стартапов провел приглашенный лектор из Москвы, Сергей Митрофанов, ведущий консультант по брендингу в РоссииНа лекции присутствовали корреспонденты ведущих деловых изданий Казани. Краткий ликбез по продвижению инноваций и стартапов провел для них приглашенный лектор из Москвы, Сергей Митрофанов, ведущий консультант по брендингу в России. Все слушатели получили сертификаты об обучении, а так же ценные методические материалы. Лекция „Start-Up Branding: Прикладное позиционирование“ была специально разработана для журналистов в рамках глобального проекта поддержки малого и среднего бизнеса „Мастерская брендаТМ“ ведущими профессионалами компании Brandflight под руководством Томаса Гэда и Сергея Митрофанова.

Эта лекция выступила завершающим мероприятием в рамках программы повышения квалификации „Основы коммерциализации технологий“ программы „ИДЕЯ 1000“. Организаторами программы выступили Инвестиционно-венчурный фонд Республики Татарстан, компания Pulsar Venture, а также „Центр Предпринимательства“, созданный по инициативе Инвестиционного фонда США-Россия с целью содействия развития предпринимательства в России. Всего в рамках образовательной программы „ИДЕЯ 1000“ обучились 53 молодых предпринимателя из городов республики Татарстан. В учебную группу вошли победители программы „ИДЕЯ 1000“ 2011 года. Молодые инноваторы представили свои проекты из разных областей – энергетика, биотехнологии, ресурсосбережение, IT, медицина.

Наш регион показывает неплохие экономические показатели, инновационная деятельность в Казани бурно развивается. Освещение деятельности стартапов и инвестиционно-венчурных компаний играет не последнюю роль в развитии бизнеса нашей республики. На сегодняшний день существует мало журналистов, которые специализируются на теме инвестиций и инноваций. Мы проводим обучение журналистов основам предпринимательства для того, чтобы повысить качество и эффективность взаимодействия предпринимателей и СМИ“, — прокомментировал Павел Королев, Генеральный директор Pulsar Venture.

Когда стартап становится брендом

Очень часто на этапе идеи стартапы подобны не ограненному алмазу. Задача брендинга – найти правильный угол и взаиморасположение основных граней бриллианта, которым вскоре станет бренд. Все великие бренды-корпорации начинали с самой сути, поиска ценности бренда. То, чем вы отличаетесь от конкурентов, чем вы лучше них, как ваша инновация изменит мир, повлияет на бизнес. Четко обозначенная ценность бренда в дальнейшем даст вашей компании существенный экономический результат.

В силу разного уровня восприятия многие ассоциируют бренд с названием. Название — это всего лишь одна из составляющих современного бренда. Новые названия абсолютно не несут в себе какого-либо смысла. Хорошо, если у названия есть легенда, но реальной будет именно та история, которую вы творите сами. Говоря о брендинге, мы все-таки должны говорить об отношениях. Отношения с вашими потребителями это нечто выше, чем экономический процесс. „Великие бренды попадают в унисон с вами. Бренды – это про душу, ум и сердце, чувства и эмоции. Бренды все больше движимы ценностями…“, — Сэр Ричард Бренсон, основатель Virgin.

Географический брендинг на примере позиционирования Казани

Можно отметить, что из всех городов России устоявшийся образ есть только у Москвы – финансовый центр страны. Для Казани географический брендинг является актуальной темой. Грядущие события, проведение Универсиады в 2013 г., Чемпионата мира по футболу в 2018 г. навевают мысли о позиционирования образа спортивной столицы. Богатое историческое и культурное наследие представляет Казань 1000-летнюю. По развитию инновационной структуры Казань занимает лидирующую позицию в стране и вполне может соперничать со Сколково. Налицо позиционирование Казани как инновационного региона. И, наконец, продвижение образа „третьей столицы“.

Наблюдается много разных образов Казани, перекрывающих друг друга. Для того, чтобы позиционировать город в определенном ключе, должна быть первоначальная база, фундамент. Например, если позиционировать Казань как спортивную столицу, нужно действительно воспитывать спортивную культуру у жителей города. Париж никогда официально не провозглашал себя столицей любви, но у большинства жителей нашей планеты есть эта устойчивая ассоциация. Отдельный момент, что образ культурной или спортивной столицы плохо коммерциализируется. Необходимо выработать четкое осознание, чего мы хотим, и какие цели преследуем с помощью территориального брендинга. Как вариант, сценарий развития образа Казани, как города, перспективного для молодежи. Тому есть все предпосылки – большое количество учебных заведений, много студентов не только из близлежащих городов, но и зарубежья, а также активное молодежное движение Казани.

Идти в ногу с изменениями

Сегодня, в эпоху информационной экономики, предпринимателю нужно уметь общаться со своим потребителем. Отличие российских предпринимателей от западных коллег – последние все мыслят отношениями. Чем раньше вы инвестируете в систему отношений, тем эффективнее будет развитие вашей компании. Важно коммуницировать через те каналы, по которым потребитель готов общаться – это и личностные каналы, продажи, реклама, которая претерпевает изменения, на ее смену приходит коммуникация в социальных медиа и пр.

Тренды 2010-х:

Большая ошибка, которую совершают предприниматели, особенно сегодня, на фоне роста стартап-движения, это перекос в системе ценностей. Почти все предприниматели в России ищут деньги на свой проект у инвесторов. Ваши деньги в карманах ваших клиентов, именно поэтому бизнес должен быть клиентоориентированным. В процессе получения средств у инвесторов, венчурных фондов или компаний, предприниматель должен хорошо видеть своего потребителя.

Предпринимательские способности имеются лишь у 3-5% людей. Хорошо продавать и создавать, это чаще всего 2 разных человека. Для того чтобы успешно функционировал стартап, предпринимателем должны быть реализованы 3 роли — ученый, организатор, который может перевести технологию в производственный процесс и коммерсант. Совмещение трех ролей в одном человеке – это абсолютные гении. Примером совмещения двух ролей в одном человеке может служить Стив Джобс. В остальных случаях имеет смысл нанимать талантливых специалистов под каждую задачу.

25.12.2012, 1547 просмотров.

Поиск на сайте

Новости компаний, релизы

Сервис «Облачная поликлиника» в Якутии поможет мониторить состояние здоровья гражданСервис «Облачная поликлиника» в Якутии поможет монитор
Пять причин сделать румынский паспорт через EU Immigration ServiceПять причин сделать румынский паспорт через EU Immigra
Узнайте, как выбрать правильный утюгУзнайте, как выбрать правильный утюг
Неповторимый деловой стиль от Мастерской классического костюмаНеповторимый деловой стиль от Мастерской классического
В РНИМУ открылась онлайн-школаВ РНИМУ открылась онлайн-школа
Пишите