Как управлять инновационным процессом?

Существует несколько стадий управления инновациями на предприятиях.

Каждая стадия контролирует отдельные элементы инновационного процесса. Стоит помнить, что некоторым типам компаний для работы требуется вступление в сро.

Первая стадия

На этом этапе управленческому составу предприятия нужно:

описать инновацию;
разработать список планируемых характеристик и функциональных особенностей инновации;
оценить инновацию;
разработать пути возможного сбыта инновационного продукта.

Вторая стадия

На этом этапе нужно осуществить проверку технической возможности внедрения инновации, провести экспертизу:

разработка моделей;
разработка смет по расходам на инновацию;
разработка маркетинговой политики;
оценка экологической безопасности.

Третья стадия

Эта стадия предназначена для реализации проекта. Потребуется следующее:

рассчитать затраты на планируемую партию;
рассмотреть юридические аспекты;
рассчитать затраты на логистику;
создать карту потребного сырья на инновационный продукт;
создать товар;
получить сертификат на товар;
отравить товар на пробную продажу;
получить данные о продажах;
разработать программу выставок;
гарантийное обслуживание.

На всех этапах внедрения инновационного продукта потребуется следующая информационная база: маркетинговые исследования потребителей, рынка, конкурентов, ценообразования, целевая аудитория, предпочтения потенциальных потребителей, их средний доход.

Чтобы принять решение в пользу выхода инновации на рынок, следует оценить следующее:

Свидетельство о регистрации Эл № ФС77 - 83723 Учредитель: Анфиногентов И.В. Главный редактор: Анфиногентов И.В.	По любым вопросам: admin@innovanews.ru Телефон: +7 (917) 228-57-80, telegram @innovanews Адрес редакции: 420066, Казань, ул. Бондаренко, 33-102
16+

Новости мира инноваций

Как управлять инновационным процессом?

Подписаться в Telegram

Экономика

Знатоки клуба инноваций

ТОП - Новости мира, инновации

Новости компаний, релизы