Маленьким бизнесам прощают ошибки, большим — нет

Максим Наговицын11.02.20262494

Оказывается, одна и та же чашка кофе получает разные оценки в зависимости от того, приготовлена она в сетевой кофейне или в крошечной пекарне.

Маленьким бизнесам прощают ошибки, большим — нет
Источник: нейросеть

Крупное международное исследование изучило миллионы отзывов на Yelp, Amazon и др. Ученые обнаружили четкую закономерность: небольшие компании неизменно получают более высокие оценки, даже если клиентский опыт был абсолютно таким же.

Люди охотнее пишут восторженные отзывы о маленьких бизнесах и прощают им ошибки. Для крупных корпораций картина обратная. Соавтор исследования, профессор маркетинга Крис Хайдок из Тулейнского университета, объясняет, что решение для больших компаний довольно простое: им нужно быть отзывчивее и отвечать клиентам более теплым, человеческим тоном. Это напрямую влияет на чувства людей и их оценки.

Подробности опубликованы в издании Journal of Marketing.

Мы изучили предвзятость, которая живет в онлайн-отзывах. Оказалось, что крупный бизнес в среднем получает более низкие рейтинги, чем малый. Любопытно, что дело не в том, что потребители критичнее к гигантам. Все иначе: после хорошего опыта они реже стремятся похвалить большую компанию, но с огромной вероятностью сделают это для маленькой, — говорит Крис Хайдок.

Почему это происходит? Да потому, что люди:

  • Поддерживают «маленького» против „большого“, видя в этом справедливость.
  • Ожидают безупречного сервиса от корпорации как должного, а от небольшой фирмы — как приятный сюрприз.
  • Верят, что их отзыв действительно что-то изменит в маленьком бизнесе.

Что делать крупным компаниям

ПроблемаРешение
Образ бездушной машины Персонализированное, теплое общение
Ощущение, что твой голос не важен Быстрая и содержательная реакция на отзывы
Стандартизированный сервис Демонстрация гибкости и человеческого отношения

Польза от этой работы видна сразу на трех уровнях.

  1. Для малого бизнеса — это подтверждение их главного актива: эмоциональной связи с клиентом. Им стоит усиливать это преимущество, рассказывая свою историю.
  2. Для крупных компаний — это четкая дорожная карта: инвестировать не только в стандарты обслуживания, но и в эмоциональный интеллект коммуникаций. Один теплый, нешаблонный ответ на жалобу ценнее сотни рекламных бюджетов.
  3. Для потребителей — призыв к рефлексии: мы можем осознаннее подходить к оценкам, понимая свою предвзятость, и тем самым делать рынок более объективным.

Отметим, что значительная доля обратной связи, особенно негативной, поступает через прямые каналы (чаты, кол-центры) или остается невысказанной. Выводы могут не учитывать этот «скрытый» массив данных, где разница в восприятии малого и крупного бизнеса может быть менее выражена. Кроме того, „идентичный клиентский опыт“ — сложно измеряемая переменная на практике; совпадение могло быть лишь по базовым, формальным параметрам.

Ранее стало известно, зачем россияне оставляют отзывы.

Подписаться: Телеграм | Дзен | Вконтакте


Экономика

Российские банки нашли свои формулы успеха с ИИ
Российские банки нашли свои формулы успеха с ИИ

Пока остальные системно значимые банки отмалчиваются на тему искусственного интеллекта, два крупнейших финансовых института страны, Совкомбанк и Сбер, вновь предлагают различные, но одинаково успешные парадигмы применения технологий ИИ.

23.11.20252107
Поиск на сайте

Лента новостей

Пресс-релизы