Их проект — «Цифровая нефтесервисная компания» — помогает лучше анализировать данные с месторождений и принимать решения по их разработке. Эти технологии уже используют в „Газпром нефти“.

Проблема: Когда начинают разведывать месторождение, информации мало, а неопределенностей много. Но именно на этом этапе принимают ключевые решения. Если что-то упустить, последующие шаги могут оказаться неэффективными.

Решение: Центр разрабатывает интеллектуальные инструменты, которые:

• Строят точные модели месторождений, учитывая геологические риски.
• Автоматизируют проверку данных, чтобы избежать ошибок.
• Используют машинное обучение для анализа разной информации — от проб породы до сейсмических данных.

Что уже работает:

• Методика создания прогнозных моделей, которая уже внедрена в «Газпром нефти».
• Инструменты для оценки инвестиционных решений с учетом неопределенностей.

Валерий Рукавишников, директор Центра Хериот-Ватт ТПУ:

Мы не только учим, но и делаем реальные проекты для нефтяных компаний. Наши методы помогают сохранить реалистичность моделей — это важно для точных прогнозов. Сейчас мы даже начали оказывать сервисные услуги на основе своих разработок.

Глеб Шишаев, руководитель проекта:

Мы постоянно ищем новые способы анализа данных. Где-то пишем свой софт, где-то применяем машинное обучение. Уже есть направления, где технологии достаточно зрелые, чтобы предлагать их компаниям.

Такие исследования сокращают риски нефтедобычи. Ошибки на этапе разведки могут стоить миллиардов — например, если недооценить запасы или неправильно спрогнозировать добычу. Цифровые инструменты ТПУ позволяют:

• Быстрее обрабатывать данные и принимать решения.
• Учитывать больше факторов, включая геологические неопределенности.
• Снижать затраты на разработку за счет точного моделирования.

Это не просто «улучшение процессов» — это переход к более осознанному управлению месторождениями.

Ранее мы опубликовали 10 трендовых инноваций в нефтегазовом секторе.