Почему люди заранее не знают, как поведут себя в неожиданной ситуации

Когда дело касается инвестирования, прыжков на веревке с моста или публичных выступлений, почему мы сначала вроде бы готовы идти на риск, но после идем на попятный?

В издании Journal of Behavioral Decision Making исследователи из Колорадского университета в Болдере и университета Карнеги Меллон утверждают, что эта «иллюзорная храбрость» является одним из примеров «недостатка эмпатии» или нашей неспособности заранее представить, как мы поведем себя в предстоящей эмоциональной ситуации.

Согласно теории недостатка эмпатии, когда момент истины далек, мы не чувствуем страх, который может охватить нас в решающий час.

В ходе трех экспериментов ученые установили, что люди склонны переоценивать свою готовность участия в психологически далеких волнующих публичных событиях, и также выяснили, что иллюзорную храбрость можно сократить, если искусственно попытаться вызвать в себе эмоции, связанные со страхом выступления на публике.

«Поскольку подобные тревоги и перспективы встречаются в жизни весьма часто, нам может показаться, будто мы готовы к ним», заметил доцент психологии Лиф Ван Бовен. «Однако одного лишь стороннего опыта недостаточно, чтобы преодолеть в себе этот недостаток эмпатии и понять хотя бы приблизительно, как мы почувствуем себя, окажись мы в такой ситуации».

Достаточно рассмотреть ситуация на примере, и все станет ясно. Предположим, нам предстоит участие в костюмированной вечеринке, где гости не только должны запастись карнавальными шляпами, но и выступить с речью, фокусом или миниатюрой. Пока мы приобретали или брали напрокат карнавальный костюм, все шло нормально, но стоило в назначенный час переступить порог зала, где проходит торжественный вечер, как нам стало не по себе, и неловкость усиливалась вплоть до тех пор, пока не превратилась в сильную дрожь. Знакомая ситуация? Ученые советуют быть готовым к таким моментам, а для того, чтобы знать о своей готовности (или неготовности), можно попытаться представить ситуацию мысленно.

18.01.2012