Когда температура за окном растет, работать в команде становится сложнее — даже если жара кажется терпимой.

Исследователи из Калифорнийского университета в Сан-Диего выяснили: в душных помещениях люди хуже взаимодействуют, хотя поодиночке справляются с задачами так же хорошо.

Это особенно важно для стран, где кондиционеры — редкость, а экономика все больше зависит от коллективного труда.

Результаты опубликованы в издании The Review of Economics and Statistics.

Эксперимент провели в Дакке (Бангладеш) среди студентов-программистов. Одни работали самостоятельно, другие в парах — при 24°C и 29°C.

Результаты таковы:

• Одиночки показали одинаковые результаты в прохладе и жаре.
• Пары в теплых комнатах делали больше ошибок, реже дополняли код новыми функциями и чаще хотели сменить напарника.

Жара делает людей раздражительными, — объясняет соавтор исследования, экономист Тиврат Гарг. — Им сложнее договариваться, а без этого не бывает ни креатива, ни эффективности.

Особенно страдают разнородные команды — например, где собраны мужчины и женщины или студенты с разной успеваемостью.

Но есть и хорошие новости: при 24°C группы работали почти в два раза лучше одиночек. Проблема в том, что в развивающихся странах, где как раз растет сектор IT, кондиционеры есть далеко не везде.

Компаниям стоит пересмотреть подход к организации пространства, — говорит соавтор Элизабет Лайонс. — Климат-контроль в переговорных может окупиться за счет роста продуктивности.

В США, например, 78% работников заняты в сферах, где командная работа критически важна.

Практическая ценность работы — в ее прикладном характере. Она дает четкие аргументы для:

• HR-менеджеров: обоснование бюджета на климат-контроль в офисах.
• Урбанистов: проектирование рабочих зон в жарких регионах.
• Стартапов: распределение удаленных команд с учетом климата в разных странах.

Особенно актуально для Азии, где айтишники часто работают в плохо проветриваемых помещениях.

При этом исследование не учитывает культурный фактор: в Бангладеш высокая влажность, а привычка к жаре может влиять на результаты. Кроме того, эксперимент краткосрочный — неясно, адаптируются ли команды со временем.

Ранее эксперты рассказали о новом подходе к совмещению работы и личной жизни.