Индийские и китайские компании - ведущие мировые инноваторы

В Европе и США для развития новых продуктов и услуг нередко подчеркивается важность региональных групп.

В Китае и Индии же инновации стимулирует глобальное сотрудничество, а не региональное.

«Китайские и индийские компании все еще продолжают подражать другим в чем-то традиционном, однако при этом им лучше удается создавать что-то новое, инновационное», заявила Моника Плечеро из Лундского университета (Швеция), которая исследовала индийские и китайские компании, работающие в сфере автомобилестроения, информационных компьютерных технологий и экологических биотехнологий.

Примечательно, что процесс в обеих странах проходит разными путями. Китай в основном развивает продукты для внутреннего рынка, а международная торговля отошла на второй план. В Индии же международный рынок используется в качестве трамплина в разработке изделия.

„Стоит отметить, что китайский рынок больше и более зрел, чем индийский“, уточнила доктор Плечеро в своем тезисе на степень доктора философии, подробней с которым можно ознакомиться по следующей ссылке: http://lup.lub.lu.se/luur/download?func=downloadFile&recordOId=3158091&fileOId=3158105.

За несколько лет доля Китая и Индии в мировых исследованиях возросла с 8 до 18%, а это говорит о многом.

Также Моника Плечеро утверждает, что Индия и Китай инвестируют в организационные инновации больше Запада. Организационные инновации — это инновации, создающие привлекательный климат для новых изобретений.

Что же делать Западу, если учесть, что конкурировать с Индией и Китаем в части низкой заработной платы или лучшей инновационной емкости он не сможет?

„Я полагаю, что у Западных компаний есть шанс стать лучше за счет использования знаний друг друга, как это делается в Индии и Китае. Это вовсе не плохо — учиться на чьем-то опыте. Конечно, это подчеркивает необходимость в специализации и поиске собственной ниши. Но проблема в том, что крупные европейские компании слишком закрыты и не готовы делиться информацией и торговыми секретами“.

14.01.2013