Как строить отношения с персоналом

Как же часто нам приходится встречать людей, которые жалуются на свое начальство.

Среди ни есть люди, которым не нравится, что на них кричат, повышают голос, а кому-то  на это совсем наплевать. Однако следует понимать, что ситуация в коллективе должна быть нормальной, оптимальной, дабы труд персонала приносил всем достойный результат. Обращаясь со своим подчиненным как с животным, не стоит надеяться на результат человеческой деятельности. Если есть подозрение, что какой-либо сотрудник не чист на руку, лучше обратиться к частному детективу, чем выяснять отношения прилюдно и, возможно, зря обидеть человека.

Любому начальнику нужно знать, что производительность труда напрямую зависит не только от заработной платы, но и от атмосферы внутри коллектива, что называется от  «погоды в доме».

Если подчиненный будет постоянно находиться под давлением, испытывать дискомфорт в общении с начальством, то он просто потеряет уверенность в себе, станет чаще допускать ошибки, тем самым производительность труда резко упадет.

Ни в коем случае нельзя унижать подчиненного, здесь прежде всего следует руководствоваться нормальными человеческими взаимоотношениями.

Но при всем при этом, не стоит забывать, что часто человек, почувствовав слабинку, начинает в прямом смысле слова наглеть. Этого допускать нельзя! Руководствоваться можно фразой: «ты мне, я тебе». Во всяком случае было бы неплохо поискать золотую середину.

Итак, что же требуется от сторон? Думаю, ответ очевиден. От начальства — четкости, ясности поставленных задач. От подчиненных — готовность к трудовой деятельности. Помимо всего, обе стороны должны уважать друг друга, наладить взаимопонимание. И тогда, наверняка, дело пойдет как по маслу.

23.05.2012