Кто подаст во время кризиса или готовы ли люди тратить деньги на благотворительность

Сегодня становится все сложнее дождаться от кого-то пожертвований и благотворительных актов. Однако доктор Анат Брача из экономической школы Эйтана Бергласа университета Тель-Авива, кажется, обнаружила новый метод привлечения средств благотворителей.

Многие ради благоприятного имиджа готовы идти на любые жертвы, в том числе тратить немалые деньги на благотворительность. В своем исследовании доктор Брача поделилась советами, как стимулировать меценатов на максимальную благотворительность даже сегодня, в тяжелые времена.

«Сегодня благотворительность — намного более значительная жертва, чем год назад: с бюджетами из-за кризиса у всех напряженка. А потому за счет пожертвований можно сформировать сегодня максимально положительный имидж», говорит она. Именно поэтому благотворительность сегодня может быть особенно важна как для компаний, производящих или реализующих все что угодно, от джойстиков до кованой мебели, так и для представителей частного капитала.

Кто сказал, что имидж — ничто?!

Исследование доктора Брача было сосредоточено на последствиях от участия в благотворительных акциях двух типов — публичной и частной. Также были исследованы два вида факторов мотивации — имиджевый и финансовый. Между последними ученые обнаружили отрицательное взаимодействие.

В ходе одного эксперимента в спортзале Массачусетского технологического института провели акцию „Езда на велосипеде для благотворительных нужд“, по сценарию которой участники должны были в течение 10 минут ездить на велосипеде, чтобы заработать для акции деньги. Некоторым из участников заплатили за езду.

„У нас были две группы: одна делала это публично, другая — конфиденциально“, сообщила доктор Брача. „Публичная проходила прямо в спортзале, а конфиденциальная — в одном из помещений на третьем этаже института. Нам удалось выяснить, что на публике участники старались потратить как можно больше денег на благотворительность и тем самым повысить собственный имидж“.

Когда организаторы ввели денежный стимул, он оказался более эффективным в конфиденциальной, нежели в публичной обстановке. „Так мы наблюдали столкновение денежного и имиджевого стимулов“, пояснила доктор Брача.

Естественно, больший имидж в глазах сообщества требует большей публичности. „Это очень действенно, когда остальные знают, что вы кому-то  помогли, в чем-то  таком приняли участие“, заключили ученые.

12.06.2009